# 把模拟演示换成你的练习

本文件是课程练习建议，依据课程大纲模块3（营运看板/CLO3）及模块4（内部培训库/CLO4）改编；不是正式评分标准，也不是学员成果。

## 老板看板
输入：先用 simulated-orders.csv；真实练习只用你有权使用且已脱敏的资料。
问题：当月已交付订单的销售额、直接成本、毛利率与未收款是多少？
给AI的任务：先说明每列意思，核对订单编号唯一性和缺失值；只计已交付；分别列出计算规则、纳入/排除记录、结果和待确认事项。不要把毛利称为净利润，不能推断现金余额。
输出：一个看板、一张可追溯明细、三个有依据的观察。
核对：用原始记录独立加总；检查日期/状态、金额单位、重复与缺失；主管确认统计口径后才试用。
通过练习的条件：2026-09销售额28000、直接成本18400、毛利9600、毛利率34.29%、未收款6000；B203排除。2026-08销售额24000、毛利8600、未收款4000；A103排除。
扩展：数据导入、权限、更新频率与异常监控需要另行配置；本网页没有连接公司数据或调用AI。

## 培训资料库
输入：simulated-sop.md，包含编号、版本、负责人、范围与步骤。
给AI的任务：仅依据文件编排学习路径；把操作步骤、异常升级和考核拆开；每个答案注明章节。资料没有规定的答案标记「未规定，待主管确认」，不能补写政策。
输出：资料目录、SOP摘要、练习题、答案依据与主管核对表。
核对：核对步骤顺序、批准权限、版本和缺失政策；使用模拟订单演练，主管观察并确认后再更新正式资料。
通过练习的条件：缺资料标待补、不先标已交付；退款期限应回答未规定；退款/折扣/承诺变更先由主管批准。答题通过不等于具备上岗资格。
扩展：正式员工账号、进度保存、考试和访问权限不在本演示中实现。