从小美公开作品
看企业 AI 视频怎样练习
先看成片，再拆解公司可以练习的任务：怎样准备真实资料、组织脚本、审核画面，并保留可复用的内容记录。
WINS 课程团队整理 ·
WINS 课程官网把下面的角色介绍为“AI 小美”。本页展示官网已有作品，并提供课堂练习建议；原作品的完整生成项目、实际用时与成本记录尚未在这里公开。
两种内容形式，先看原作品
Podcast 示范：谈 AI 人如何赢得信任
官网题注为“小美Podcast ~谈AI人如何赢得信任”，约2分40秒，采用竖向对谈形式。企业可以借这种形式练习解释顾客常问的问题；回答内容应依据真实产品与服务资料。
这些成片可供观察内容形式。播放量、客户咨询、成交和制作费用，需要另外记录并核对；本页没有列示成效数字。
把同类型内容变成一次团队练习
以下依据课程公开的脚本、素材库、数字人制作与工作流主题整理，是教学练习建议。可以带着一个具体的业务问题，从资料到成片逐步完成。
准备真实资料
输入：产品或服务介绍、可用照片、顾客问题和已核实的价格／安排。
留下的材料：一张事实表，区分“有来源可讲”“需要补资料”。
人工核对：由业务负责人确认事实与允许公开范围。
把问题写成脚本
输入：一个对象、一项问题和一个希望观众采取的行动。
留下的材料：脚本初稿与每项事实的出处。
人工核对：检查表达是否清楚，避免把推测写成承诺。
准备素材与制作片段
输入：已确认脚本、品牌素材及有权使用的人物／声音资料。
留下的材料：使用的素材、工具与版本、可用片段和重做记录。
人工核对：人物、声音、画面与品牌要求是否一致，使用权限是否清楚。
整理并审核成片
输入：选定片段、字幕、声音与结尾引导。
留下的材料：审核版成片、修改清单与确认记录。
人工核对：完整播放一遍，逐项确认名称、数字、日期、字幕、声音和画面衔接。
归档，准备下一条内容
输入：已确认成片和发布安排。
留下的材料：最终版本、发布日期、素材目录及后续要改的事项。
人工核对：内容负责人确认发布版本；效果记录注明平台、区间和来源。
老板与营销员工怎样分工？
老板或业务负责人确认目标、产品事实和可作出的承诺；营销员工整理资料、试做和记录修改；发布负责人核对最终版本与日期。这样每一条视频都有明确的审核人。
先用一条能审核的初稿检查团队是否掌握制作流程。发布后的播放、触达、咨询和成交分别记录，才容易判断是内容、制作还是后续跟进需要调整。
怎样核对一个“成效案例”？
看账号和统计区间是否一致，能否查看原平台记录，以及是否区分付费与自然来源。涉及成本时，核对工具用量、重做、订阅分摊和人工时间；制作流程则查看脚本、素材、项目版本和修改记录。
想把流程带回公司练习？
WINS 的1天 AI 人视频制作实战课面向企业老板与营销／内容团队，公开大纲包含脚本、素材库、AI 数字人制作和工作流。选课时可先看完整大纲，再确认设备、工具准备和支持安排。
PJ／雪隆场次新山场次公开来源
作品身份与题注依据官网介绍；本页教学建议由 WINS 课程团队整理。新场次及最终安排以报名确认资料为准。